Piaţa - cea mai intensă bătălie de zi cu zi

UCM Reşiţa a funcţionat înainte de 1989 în cadrul unui sistem centralizat - sistemul comunist, creat şi dimensionat în principal pentru nevoile interne ale ţării, cu scopul de a asigura independenţa energetică a României.

Sunt puţine cazurile în care au existat contracte externe înainte de 89, însă chiar şi acelea semnate de UCM Reşiţa prin intermediarii de la vremea respectivă, ca de pildă companiile de comerţ exterior din Bucureşti. Cu alte cuvinte, UCM Reşiţa nu a interacţionat în mod direct cu piaţa externă. După semnarea actului de privatizare s-au căutat formule pentru ieşirea de sub dependenţa pieţei interne – Hidroelectrica, companie controlată de stat, la ora aceea un stat instabil politic, lucru resimţit de altfel acut de UCM Reşiţa în anul 2007.

Ca urmare, pe întreg parcursul anului 2008, UCM Reşiţa s-a orientat spre pieţe externe unde a confirmat şi în trecut precum India, Turcia, dar a răspuns şi unor provocări noi precum Thailanda, Iran sau Franţa.

Totalul contractelor semnate până la finalul anului 2008 este de aproximativ 78 de milioane euro, iar valoarea totală a contractelor la care astăzi UCM Reşiţa lucrează este de 135 de milioane de euro, fiind vorba şi de contracte care se întind pe o perioadă mai lungă de timp.

În concluzie, la UCM Reşiţa, producţia va avea încărcare fără doar şi poate în următorii doi ani şi jumătate. Şi în viitor compania se va concentra şi se va focaliza pe fabricarea de echipament energetic.